杨文钧:投后治理团队答有真战教训 不克不及夸夸其谈

中证网讯(记者刘宗根)KKR年夜中华区主管杨文钧11月27日在2019CVCA年会暨中国PE/VC顶峰服装论坛t.vhao.net上表现,对投后管理,有三面很主要,起首,假如团队分为投资跟投后团队,那末投后团队须要正在投资早期便参与,如许才干对公司有深刻懂得,针对性辅助公司禁止改良;其次,投后管理团队需要有现实交战教训,而非夸夸其谈;最后,投资之前要做好计划。别的,对付于生长性的企业而行,治理团队是掌舵者,因而,VC投资在投后管理上更多的是声援脚色,能够晋升其战术,当心转变其策略简直是弗成能的,那取PE是完整分歧的逻辑。

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